鋼結(jié)構(gòu)合理規(guī)劃貨位的好處有哪些?
鋼結(jié)構(gòu)合理規(guī)劃貨位的好處有哪些?
鋼結(jié)構(gòu)合理規(guī)劃貨位的好處有哪些?
貨位規(guī)劃的定義是"將貨品合理納入倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，以實(shí)現(xiàn)物料搬運(yùn)最優(yōu)化和提高空間利用率的目標(biāo)"。
例如，將高周轉(zhuǎn)率的貨品分配在靠近收貨區(qū)的貨位，可以提高入庫(kù)存放的速度。但是，入庫(kù)存放只是一次性作業(yè)，如果操作者需要對(duì)該貨品進(jìn)行多次補(bǔ)貨或揀貨，那么，把該貨品分配在靠近發(fā)貨月臺(tái)或揀貨區(qū)的貨位，則更加有利。貨品貨位的規(guī)劃與調(diào)整是保持物流始終處于理想運(yùn)行狀態(tài)的有效手段。但是，因?yàn)樵S多倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理沒(méi)有完全理解這項(xiàng)工作的重要意義，忽略了經(jīng)常性的貨位規(guī)劃與調(diào)整，直到有人抱怨倉(cāng)庫(kù)不夠用、發(fā)現(xiàn)通道堆滿貨品的時(shí)候，才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重。
通過(guò)貨位規(guī)劃與調(diào)整，可以達(dá)到以下效果：
按照合理的揀貨順序放置貨品，可以減少揀貨人員數(shù)量
對(duì)應(yīng)貨位規(guī)格，分配相應(yīng)數(shù)量的單元化貨品，可以減少補(bǔ)貨人員數(shù)量
平衡操作者的工作量，可以縮減作業(yè)周期、改善工作流程
將容易混淆的貨品分配到不同的揀貨區(qū)，可以提高揀貨準(zhǔn)確率
以人機(jī)工程學(xué)理論規(guī)劃貨品最佳擺放位置，可以避免作業(yè)傷害
在揀貨路徑上，將重量貨品規(guī)劃在前端、怕磕碰的貨品在后端，可以降低貨品破損
按照貨品高度分配貨位，在揀貨中實(shí)現(xiàn)貨品分層緊密碼放，可以提高托盤(pán)碼放效率，提高貨車(chē)車(chē)廂利用率
通過(guò)調(diào)整倉(cāng)庫(kù)布置、提高空間利用率，可以推遲或避免再建投資
發(fā)貨品分類(lèi)碼放，可以減少物流中心用戶端的二次分揀工作量，提高供應(yīng)鏈整體效率貨位規(guī)劃與調(diào)整的重要性
在倉(cāng)庫(kù)投入使用初期，就應(yīng)該開(kāi)始貨位規(guī)劃與調(diào)整。原因是，無(wú)論起初的貨位規(guī)劃如何完美，不斷改變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境最終會(huì)導(dǎo)致目前規(guī)劃不再適用。在倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作中，經(jīng)營(yíng)性的事項(xiàng)改變現(xiàn)有貨品擺放格局的情況時(shí)有發(fā)生，還要兼顧消防規(guī)定，日復(fù)一日，貨位合理分配與調(diào)整被漸漸淡忘，這正是眾多物流中心總是到倉(cāng)庫(kù)不夠用的原因。而此時(shí)再進(jìn)行貨位的重新規(guī)劃，其調(diào)整工作經(jīng)常是艱巨的。貨位調(diào)整是日常性工作，應(yīng)該避免到問(wèn)題積累成堆時(shí)才著手解決，經(jīng)常性貨位調(diào)整可以避免陷入上述窘境。
無(wú)論是著手建設(shè)一座新倉(cāng)庫(kù)，還是想辦法改善現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的貨位布置，合理的貨品擺放方法都是既能節(jié)省投資，又能理想地提高倉(cāng)庫(kù)效率的有效手段。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件或電子表格應(yīng)用程序，我們可以在幾天內(nèi)就可以完成一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨位規(guī)劃調(diào)整工作。與WMS集成的貨位規(guī)劃設(shè)計(jì)、日常貨位調(diào)整軟件也已經(jīng)被開(kāi)發(fā)出來(lái)，對(duì)比其帶來(lái)的潛在收益，購(gòu)買(mǎi)該類(lèi)軟件的投入只是個(gè)零頭。
2.貨位規(guī)劃與調(diào)整，從哪里開(kāi)始?
為了保證效果，在調(diào)整貨位之前，有幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作需要分步實(shí)施。包括：選擇貨位規(guī)劃策略、明確貨位規(guī)劃目標(biāo)、數(shù)據(jù)收集和貨位規(guī)劃需求分析工作。沒(méi)有準(zhǔn)備階段徹底的分析，就不可能實(shí)現(xiàn)理想的調(diào)整效果。
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