關(guān)于食品包裝袋市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制的幾點(diǎn)猜想
猜想1：強(qiáng)企愈強(qiáng)弱企愈弱
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)共有食品用塑料包裝等制品生產(chǎn)企業(yè)3700多家，其中10人以下的小企業(yè)就有1100多家，占企業(yè)總數(shù)的近1/3。很多小企業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)過(guò)程中缺乏質(zhì)量控制手段，原材料進(jìn)廠不驗(yàn)收，產(chǎn)品出廠不檢驗(yàn)，無(wú)標(biāo)生產(chǎn)現(xiàn)象比較普遍。更有一些企業(yè)為獲取非法利潤(rùn)，違規(guī)使用回收料生產(chǎn)食品用包裝容器等制品。
要從根本上解決問(wèn)題，必須從企業(yè)的生產(chǎn)資格和條件入手，凡不具備資質(zhì)的企業(yè)一律不許從事食品包裝容器生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，QS認(rèn)證將對(duì)食品包裝生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生重大影響，預(yù)計(jì)將有1/3的企業(yè)被淘汰退市。
如此優(yōu)勝劣汰，造成的結(jié)局必然是強(qiáng)企愈強(qiáng)，弱企愈弱。大企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上可以整編一些中小等企業(yè)，整合他們的生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品技術(shù)、相關(guān)人才；而管理體系不是很完善、產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞的中等企業(yè)若不被并購(gòu)，獨(dú)立支撐，在嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制下將面臨較高管理成本，也很難與強(qiáng)企抗衡。
猜想2：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
不合格企業(yè)的淘汰，必然能留出更大的市場(chǎng)空間，而更大限度的搶占這些市場(chǎng)份額將是生存下來(lái)的企業(yè)的首要任務(wù)，包裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。
想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地，首要的就是產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)要搶占市場(chǎng)，最關(guān)鍵的就是要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出差異化、效果顯著的產(chǎn)品。當(dāng)前包裝市場(chǎng)新材料、新形式、個(gè)性包裝不斷涌現(xiàn)，誰(shuí)能先開(kāi)發(fā)出迎合市場(chǎng)、成本低、質(zhì)量高的產(chǎn)品，誰(shuí)才能先搶到市場(chǎng)。其次，注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)越來(lái)越廣泛的深入到我們的生活，借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳已成為品牌商必選的營(yíng)銷策略。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不僅成本低、節(jié)約時(shí)間、針對(duì)性強(qiáng)而且影響范圍更大，。第三，延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，深耕包裝市場(chǎng)，綠色環(huán)保、植物材料、可降解、防偽中高檔包裝都是未來(lái)包裝產(chǎn)品可以發(fā)展的方向。
猜想3：包裝市場(chǎng)的安全指數(shù)提升
嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，淘汰產(chǎn)能落后、設(shè)備簡(jiǎn)陋、產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)的小企業(yè)，無(wú)疑將給包裝行業(yè)除去一部分害群之馬，將不合格的包裝制品擋在市場(chǎng)之外。因?yàn)榱淤|(zhì)包裝一般銷往農(nóng)村、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小企業(yè)等市場(chǎng)，在準(zhǔn)入機(jī)制實(shí)施后，實(shí)力雄厚的企業(yè)可以分得這部分的市場(chǎng)份額，通過(guò)投入質(zhì)量安全的包裝產(chǎn)品，可以提升包裝市場(chǎng)的安全指數(shù)。
