東莞鑫隆雙排溜冰鞋——寧波服裝名企巧打創(chuàng)意牌
雅戈?duì)柺菍幉ǚb業(yè)的常青樹。今年6月，雅戈?duì)枌⑷Y子公司新馬服裝全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給盛泰色織。將利潤貢獻(xiàn)小、毛利率低的新馬服裝OEM業(yè)務(wù)出賣，更有利于雅戈?duì)柤匈Y源和肉體做好品牌服裝產(chǎn)業(yè)。
目前，雅戈?duì)栒龔囊患蚁M(fèi)營銷型企業(yè)向品牌型企業(yè)轉(zhuǎn)型，并在思索更高層次的產(chǎn)業(yè)升級，要從技術(shù)密集型轉(zhuǎn)向藝術(shù)創(chuàng)意型企業(yè)，以便把服裝工廠打構(gòu)成為“創(chuàng)意創(chuàng)造的文化藝術(shù)世界”。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長李如成表示：“雅戈?duì)柌粦?yīng)再是跟隨消費(fèi)潮流，而應(yīng)是引領(lǐng)潮流，創(chuàng)造潮流?！?/P>
與服裝業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的慣常見地不同，李如成以為，服裝行業(yè)是創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)、都市型產(chǎn)業(yè)，是永世的產(chǎn)業(yè)。從品牌角度看，隨著人們消費(fèi)水平的進(jìn)步，顧客對服裝的需求也越來越趨向于多樣化，這就為多品牌展開提供了基礎(chǔ)。而雅戈?duì)柕漠a(chǎn)質(zhì)量量曾經(jīng)有了根本性的提升，完好有才干支持多品牌展開。
今年，雅戈?duì)柤涌鞂?shí)施服裝的品牌展開戰(zhàn)略，旗下MAYOR、YOUNGOR、GY、漢麻世家、CEO和Hart Schaffner Marx六大品牌進(jìn)一步向縱深化展開，并完成了銷售渠道的重新規(guī)劃。此外，雅戈?duì)栠€特地成立了寧波雅戈?duì)枬h文創(chuàng)意藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司，該公司的主要職能就是根據(jù)六大品牌不同的產(chǎn)品定位和目的消費(fèi)群，來擔(dān)任現(xiàn)有店鋪的整修和未來新開店鋪的整體裝潢。
雅戈?duì)柦?jīng)過推出全新的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌戰(zhàn)略、完善和加強(qiáng)渠道樹立、物流樹立，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、豐厚產(chǎn)品系列，不時進(jìn)步品牌服裝的毛利率。目前，雅戈?duì)枃鴥?nèi)服裝毛利率達(dá)63％，已和很多國際一線品牌不相上下。
安定鳥是寧波新興的服裝企業(yè)。面對傳統(tǒng)制造業(yè)的困境，安定鳥逐步剝離制造環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、營銷，著重打造“快時興”，以時興創(chuàng)意推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。安定鳥董事長張江平說：“快時興改動了傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的夕陽標(biāo)簽，在傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)中，找到了充溢想象力的新天地?！?/P>
在安定鳥看來，服裝的競爭就是共同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意和高效的配送體系的競爭。目前，安定鳥具有300多人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，每周有100多種新款面市，一年設(shè)計(jì)超越8000款，設(shè)計(jì)速度居國內(nèi)時裝界前列。從設(shè)計(jì)師產(chǎn)生時興創(chuàng)意到衣服穿到消費(fèi)者身上，整個過程只需20多天的時間，而普通企業(yè)完成這一過程至少需求2個月。
安定鳥在國內(nèi)已有2000余家店面，經(jīng)過高效的管理軟件，總部的每一個指令，能在第一時間傳至店面，幾乎同步地又把各地的銷售信息反響到總部，然后開端從設(shè)計(jì)到銷售的又一個循環(huán)。而這個看似透明的“快時興”，恰恰是安定鳥的中心競爭力。
