東莞金星彩盒包裝:淺談環(huán)保印刷發(fā)展現(xiàn)狀
環(huán)保問題曾經(jīng)攪擾了我們將近四十年的時(shí)間了——這并不是一個(gè)新問題，那它為什么直到如今才惹起行業(yè)的注重?東莞市金星紙品有限公司成立于1998年，是一家專業(yè)從事紙盒、禮品盒、彩盒包裝的企業(yè)，公司主要生產(chǎn)各種包裝彩盒、禮品盒、展示架、彩卡、說明書、記事本等印刷產(chǎn)品。公司通過ISO9001認(rèn)證，各類原材料均符合歐盟環(huán)境指令。制造技術(shù)力量雄厚，采用全新海德堡CP2000四色、五色印刷機(jī)。先進(jìn)的配套制盒設(shè)備能快速為客戶提供從印前、印中、印后等制作工藝。公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鳂I(yè)方式和完善的管理確保產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持以品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理，起貨快捷之經(jīng)營(yíng)方針。歡迎各客戶來電咨詢及索取樣品。
當(dāng)這個(gè)問題在幾年前的一個(gè)電視節(jié)目上被初次提出的時(shí)分，沒有人認(rèn)識(shí)大家正在討論的是一個(gè)“碳腳印”的問題。從那以后，我們經(jīng)常能看到有人提起碳排放或其他與環(huán)境有關(guān)的問題。環(huán)境問題是一個(gè)曾經(jīng)攪擾了我們四十多年的老問題，那它為什么直到如今才惹起行業(yè)的注重？ 禮品盒,彩盒包裝
各種自然災(zāi)禍的頻繁發(fā)作改動(dòng)了我們對(duì)環(huán)境問題的見地。沃爾瑪公司發(fā)出的環(huán)保建議、全球氣候的變暖、原油價(jià)錢的攀升以及石油基原資料的持續(xù)減少使我們有理由置信：處理環(huán)境問題已火燒眉毛。當(dāng)然，還有其他要素促使人們進(jìn)步了對(duì)環(huán)境維護(hù)的注重，但我們不能疏忽這樣一個(gè)事實(shí)：對(duì)環(huán)境的注重水平越高，各國政府征收的包裝稅、碳稅以及對(duì)某些資料的限制力度也將變得越高。
對(duì)任何一個(gè)產(chǎn)品制造商而言，這都是一個(gè)敏感的問題，他們擔(dān)憂環(huán)保問題會(huì)影響客戶做出的采購決議。當(dāng)客戶的采購決議遭到影響、資料本錢急劇上升和利潤(rùn)顯著降落的時(shí)分，環(huán)保問題就會(huì)演化成一個(gè)商業(yè)問題，而且這也正是我們今天所面對(duì)的問題。批發(fā)商和其他消費(fèi)者將開端依據(jù)產(chǎn)品的環(huán)保特性來做出購置決議了，政府部門也將把某些可能對(duì)公共平安產(chǎn)生危害的資料歸入征稅范圍。
定義可持續(xù)性
它能否與綠色消費(fèi)一樣？可持續(xù)性是我們經(jīng)?？梢月牭降囊粋€(gè)詞，它有很多不同的定義，但最簡(jiǎn)單的是指我們這一代人在滿足本身需求的同時(shí)又不會(huì)影響下一代人滿足他們的需求的才能?？沙掷m(xù)性曾經(jīng)完整超越了“綠色消費(fèi)”的范疇。后者關(guān)注的是消費(fèi)對(duì)環(huán)境的影響，有時(shí)也會(huì)思索到一些其他的要素，而前者倡導(dǎo)的是一種追求均衡的消費(fèi)方式。
我們想要完成利潤(rùn)、環(huán)境需求和社會(huì)需求的均衡。很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn)本人能在堅(jiān)持業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利的同時(shí)，降低運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品對(duì)環(huán)境和社會(huì)產(chǎn)生的消極影響。大多數(shù)大型企業(yè)都開端用這種理念來管理本人的業(yè)務(wù)，而且這曾經(jīng)成為了他們做生意和選擇協(xié)作同伴的一個(gè)中心要素。
柔印客戶常常會(huì)問我們到底在可持續(xù)性方面做了哪些努力以及能否制定出了相應(yīng)的可持續(xù)性開展方案，我們置信很多客戶都喜歡與具有這類方案的印刷效勞供給商協(xié)作，而資源的維護(hù)也將成為我們一切人的長(zhǎng)期目的。
固然可持續(xù)性開展有多種不同的定義，但它的底線只要一個(gè)，那就是消費(fèi)和銷售對(duì)自然資源運(yùn)用量最少且在處置過程中不會(huì)對(duì)人類生活和地球的生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生危害的產(chǎn)品。要想完成包裝業(yè)的可持續(xù)性開展，我們必需要留意恪守4R準(zhǔn)繩（即減量、反復(fù)運(yùn)用、回收和再生）。固然這個(gè)概念早在幾十年前就被提出了，但它能否可以發(fā)揮出作用主要取決于社會(huì)的盛行文化以及這種文化對(duì)環(huán)保的注重水平。
沃爾瑪?shù)耐七M(jìn)力
2006年底，沃爾瑪公司發(fā)布了本人的可持續(xù)性開展方案。這個(gè)方案的目的十分遠(yuǎn)大，并且具有詳細(xì)的施行步驟。它涵蓋了沃爾瑪銷售的一切產(chǎn)品和其自身的運(yùn)營(yíng)工作。沃爾瑪不但為本人制定出了一個(gè)雄偉的目的，而且對(duì)供給商也提出了相應(yīng)的請(qǐng)求。其中有幾條以至?xí)?duì)包裝和柔性版印刷業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響：
在2013年將供給鏈中的包裝減少5%。
將固體渣滓減少25%。
讓可持續(xù)性產(chǎn)品在供給鏈中所占的比例到達(dá)20%。
為了強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性開展的重要性，沃爾瑪公司曾表示要在將來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)把這項(xiàng)工作當(dāng)作公司的頭號(hào)大事來做。此舉不但惹起了整個(gè)行業(yè)的激烈關(guān)注，而且使沃爾瑪公司的很多供給商都?jí)櫲肓丝只牛麄儾粫缘眠@能否會(huì)改動(dòng)本人與這個(gè)大客戶之間的關(guān)系。這家批發(fā)業(yè)巨頭將對(duì)產(chǎn)品的可持續(xù)性停止評(píng)價(jià)，并請(qǐng)求供給商提供每一個(gè)SKU(庫存量單位)的細(xì)致信息。每一個(gè)包裝都要經(jīng)過評(píng)價(jià)和分級(jí)，一切可能會(huì)對(duì)可持續(xù)性產(chǎn)生影響的要素都要被列入評(píng)分范圍。
