【國際內衣網(wǎng)行業(yè)評論室第八期】內衣服裝業(yè)“質量門”
近日，內衣界以及服裝界紛紛爆出知名品牌的質量問題。在內衣界，從嘉莉詩到都市麗人，紛紛登上了質檢黑榜；而在服裝業(yè)，從ZARA到真維斯，也在黑榜上留下了自己的名字。
質量，在很多企業(yè)管理層看來是企業(yè)的生命線，這么多知名品牌都爆出了“質量門”，不禁令人愕然。8月26日（周四）下午三點，國際內衣網(wǎng)行業(yè)評論室（qq群號85051127）開展了“內衣服裝業(yè)質量門頻出 原因何在？”網(wǎng)絡在線話題討論，活動中各位內衣從業(yè)者紛紛發(fā)言，對這一問題發(fā)表了自己的看法。
在討論的一開始，大家首先從內衣行業(yè)大環(huán)境談起，檢測標準不一、生產成本上升這些因素都導致了內衣廠家不得不忽略一些內衣產品質量方面的問題。而網(wǎng)友少女內衣則在討論的一開始就總結了這些問題內衣的共性：“內衣質量門關鍵是工廠把關不嚴，很多問題都出在色牢度上以及ph值上，本質就是原材料采購及生產上。”網(wǎng)友美麗萊補充道：“色牢度不是品牌容易控制的。這些面料都是外部采購，品牌不可能做色牢度檢測?！蓖瑫r他也認為內衣服裝業(yè)標準不統(tǒng)一，也是造成“質量門”頻出的一個因素：“現(xiàn)在內衣服裝業(yè)不缺標準，各種國標一大堆，企業(yè)在進行標準控制的時候，都不知道應該按照哪個標準去執(zhí)行?！蓖瑫r，也有人認為最近的成本上漲，使企業(yè)不得不忽略一部分質量因素，沙漠夫子：“從去年開始就出現(xiàn)了用工荒，而且今年的勞動力成本一直在上漲，棉價的上漲也帶動了面料和輔料的上漲，生產成本漲了這么多，而內衣售價只漲了那么一點點，企業(yè)的利潤空間被壓低了很多，所以會忽略一些產品質量的問題?！?BR>
而內衣質量最根本的問題，還在于內衣廠家本身。網(wǎng)友老莫：“質量問題，首先是一個企業(yè)對產品的管理態(tài)度和標準問題。一個成為品牌的企業(yè)由各個品牌環(huán)節(jié)組成，而質量的問題同樣有相連的環(huán)節(jié)組成，這要求企業(yè)從高到低的每個環(huán)節(jié)是否具備了品牌實質的標準。這取決與管理者和決策者的態(tài)度問題，管理者和決策者不具備標準把控觀念的話，出去的產品就是質量問題。所以，企業(yè)的眼光和管理策略決定了品牌走的多遠，為追求名聲達到的時候通過了成為知名企業(yè)或名牌企業(yè)，領了個中國名牌，馳名商標的牌匾就忘記了自己企業(yè)應該的責任，忽視了各個環(huán)節(jié)的標準和質量把關。”同時，老莫還指出，質量才是內衣企業(yè)生存的根本：“無論什么樣的群體需求，離不開基本的健康和環(huán)保標準的達標，這也是人生活水平提高的標準起碼要求?！?BR>
網(wǎng)友天馬行空指出，目前的內衣生產廠家存在僥幸心理，送檢一些質優(yōu)品，而國家一旦在商場抽檢，質量問題就暴漏出來了：“我們在廠家拿到的《產品檢驗報告》都是合格的 ，現(xiàn)在我們國家質檢部門基本上都是送檢，很少有真正意義上的抽檢，所以在商場抽查就出問題。”而網(wǎng)友東莞--羅永紅則在總結各位網(wǎng)友觀點的基礎上提出了自己的看法：“做工只是工藝的問題，原材料（包括主料，輔料）才是質量門的主要檢查項目。比如質檢部門不會去看你的線車的密不密，怎么車的，但他會看你的線的本質咋樣。質量門的出現(xiàn)表面上是企業(yè)為削減成本，有意降低產品質量造成的結果。但其實是老板都知道的，品牌生存都成問題，提高價格難，提高出貨折扣難，少給點工資難......又不能虧本銷售。所以在生產環(huán)節(jié)偷工減料降低成本、渡過難關是他們的重要手段。沒辦法的辦法。選擇了便宜的原材料，要求肯定就達不了標。問題就肯定會出來了。而有的廠家，送檢和大貨是則是兩回事。這里面的渾水就真的渾了，呵呵。當然還是有想長遠發(fā)展的企業(yè)，微利經(jīng)營，再則是提高產品附加值，來確保原材料的供應標準?！?BR>
隨后，各位網(wǎng)友有對內衣生產那些環(huán)節(jié)容易出問題展開了討論。網(wǎng)友美麗萊：“輔料，做工的問題是難控制的，比如紐扣、拉鏈的質量問題。這些問題國內不常見，但是出口被退回的很多?！本W(wǎng)友少女內衣：“是我賣的一些內衣，也有質量不好的，顧客洗幾次就爛了，鋼圈就出來了?！倍罱|檢部門檢查出來的一些問題內衣，問題主要是出在面料方面。
在討論的最后，各位網(wǎng)友還就如何控制產品質量分享了自己的做法。聯(lián)誠(大陸辦)認為標準時管理質量的前提：“既然要抓質量，那就肯定有個標準。所有的定購物料，都要依照標準來執(zhí)行。只有在保證物料符合標準的情況下，我們才來談談怎樣生產出符合標準的產品，套用ISO，是一個簡單的辦法?！本W(wǎng)友臭蟲不臭：“我們的產品經(jīng)過3個環(huán)節(jié)檢查，有一點問題的就返工或直接報廢，不流出的。原材料的我就不講了，我說生產至進倉。首先是車的過程，車間主管把關檢查，然后由檢貨部門專人檢查，是一件一件的，然后包裝的時候，包裝人員也要檢查，將有錨線的或有問題的檢出，合格的才裝箱。”
質量，在很多企業(yè)管理層看來是企業(yè)的生命線，這么多知名品牌都爆出了“質量門”，不禁令人愕然。8月26日（周四）下午三點，國際內衣網(wǎng)行業(yè)評論室（qq群號85051127）開展了“內衣服裝業(yè)質量門頻出 原因何在？”網(wǎng)絡在線話題討論，活動中各位內衣從業(yè)者紛紛發(fā)言，對這一問題發(fā)表了自己的看法。
在討論的一開始，大家首先從內衣行業(yè)大環(huán)境談起，檢測標準不一、生產成本上升這些因素都導致了內衣廠家不得不忽略一些內衣產品質量方面的問題。而網(wǎng)友少女內衣則在討論的一開始就總結了這些問題內衣的共性：“內衣質量門關鍵是工廠把關不嚴，很多問題都出在色牢度上以及ph值上，本質就是原材料采購及生產上。”網(wǎng)友美麗萊補充道：“色牢度不是品牌容易控制的。這些面料都是外部采購，品牌不可能做色牢度檢測?！蓖瑫r他也認為內衣服裝業(yè)標準不統(tǒng)一，也是造成“質量門”頻出的一個因素：“現(xiàn)在內衣服裝業(yè)不缺標準，各種國標一大堆，企業(yè)在進行標準控制的時候，都不知道應該按照哪個標準去執(zhí)行?！蓖瑫r，也有人認為最近的成本上漲，使企業(yè)不得不忽略一部分質量因素，沙漠夫子：“從去年開始就出現(xiàn)了用工荒，而且今年的勞動力成本一直在上漲，棉價的上漲也帶動了面料和輔料的上漲，生產成本漲了這么多，而內衣售價只漲了那么一點點，企業(yè)的利潤空間被壓低了很多，所以會忽略一些產品質量的問題?！?BR>
而內衣質量最根本的問題，還在于內衣廠家本身。網(wǎng)友老莫：“質量問題，首先是一個企業(yè)對產品的管理態(tài)度和標準問題。一個成為品牌的企業(yè)由各個品牌環(huán)節(jié)組成，而質量的問題同樣有相連的環(huán)節(jié)組成，這要求企業(yè)從高到低的每個環(huán)節(jié)是否具備了品牌實質的標準。這取決與管理者和決策者的態(tài)度問題，管理者和決策者不具備標準把控觀念的話，出去的產品就是質量問題。所以，企業(yè)的眼光和管理策略決定了品牌走的多遠，為追求名聲達到的時候通過了成為知名企業(yè)或名牌企業(yè)，領了個中國名牌，馳名商標的牌匾就忘記了自己企業(yè)應該的責任，忽視了各個環(huán)節(jié)的標準和質量把關。”同時，老莫還指出，質量才是內衣企業(yè)生存的根本：“無論什么樣的群體需求，離不開基本的健康和環(huán)保標準的達標，這也是人生活水平提高的標準起碼要求?！?BR>
網(wǎng)友天馬行空指出，目前的內衣生產廠家存在僥幸心理，送檢一些質優(yōu)品，而國家一旦在商場抽檢，質量問題就暴漏出來了：“我們在廠家拿到的《產品檢驗報告》都是合格的 ，現(xiàn)在我們國家質檢部門基本上都是送檢，很少有真正意義上的抽檢，所以在商場抽查就出問題。”而網(wǎng)友東莞--羅永紅則在總結各位網(wǎng)友觀點的基礎上提出了自己的看法：“做工只是工藝的問題，原材料（包括主料，輔料）才是質量門的主要檢查項目。比如質檢部門不會去看你的線車的密不密，怎么車的，但他會看你的線的本質咋樣。質量門的出現(xiàn)表面上是企業(yè)為削減成本，有意降低產品質量造成的結果。但其實是老板都知道的，品牌生存都成問題，提高價格難，提高出貨折扣難，少給點工資難......又不能虧本銷售。所以在生產環(huán)節(jié)偷工減料降低成本、渡過難關是他們的重要手段。沒辦法的辦法。選擇了便宜的原材料，要求肯定就達不了標。問題就肯定會出來了。而有的廠家，送檢和大貨是則是兩回事。這里面的渾水就真的渾了，呵呵。當然還是有想長遠發(fā)展的企業(yè)，微利經(jīng)營，再則是提高產品附加值，來確保原材料的供應標準?！?BR>
隨后，各位網(wǎng)友有對內衣生產那些環(huán)節(jié)容易出問題展開了討論。網(wǎng)友美麗萊：“輔料，做工的問題是難控制的，比如紐扣、拉鏈的質量問題。這些問題國內不常見，但是出口被退回的很多?！本W(wǎng)友少女內衣：“是我賣的一些內衣，也有質量不好的，顧客洗幾次就爛了，鋼圈就出來了?！倍罱|檢部門檢查出來的一些問題內衣，問題主要是出在面料方面。
在討論的最后，各位網(wǎng)友還就如何控制產品質量分享了自己的做法。聯(lián)誠(大陸辦)認為標準時管理質量的前提：“既然要抓質量，那就肯定有個標準。所有的定購物料，都要依照標準來執(zhí)行。只有在保證物料符合標準的情況下，我們才來談談怎樣生產出符合標準的產品，套用ISO，是一個簡單的辦法?！本W(wǎng)友臭蟲不臭：“我們的產品經(jīng)過3個環(huán)節(jié)檢查，有一點問題的就返工或直接報廢，不流出的。原材料的我就不講了，我說生產至進倉。首先是車的過程，車間主管把關檢查，然后由檢貨部門專人檢查，是一件一件的，然后包裝的時候，包裝人員也要檢查，將有錨線的或有問題的檢出，合格的才裝箱。”
