常州網(wǎng)站建設(shè)告訴你大淘寶電子商務(wù)進(jìn)入常州了
大淘寶電子商務(wù)進(jìn)入常州了，2012年2月上海商派（SHOPEX）授權(quán)常州騰澤信息科技為常州大淘寶電子商務(wù)服務(wù)及運(yùn)營提供商，在短短不到一年的時間常州已經(jīng)有百余家企業(yè)和商派常州授權(quán)服務(wù)中心取得的合作，展開的企業(yè)都有自己的電子商務(wù)平臺，在不久的將來將有更多的企業(yè)開始做屬于自己公司的電子商務(wù)。
2008年馬云提出了大淘寶計劃
2008年淘寶網(wǎng)和商派合作實(shí)施大淘寶計劃
2009年到現(xiàn)在大淘寶計劃已扶持近萬家企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)
2010年淘寶銷售額5000億
2011年淘寶銷售額7500億
2012年上半年淘寶銷售額4900多億，今年淘寶的銷售業(yè)將突破萬億。
馬云說：“電子商務(wù)將改寫商業(yè)世界?！?BR>他們說：“電商管家將改變電子商務(wù)?！?BR>50萬個人才缺口，上千企業(yè)的“管家”需求，一條龍的專業(yè)服務(wù)……電商“管家”們正在電商世界掀起一場驚濤駭浪。
從幕后到臺前，一個靠拼“管家”贏市場的電商時代正在走來!
50萬個缺口
【電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，催生了傳統(tǒng)企業(yè)的“觸網(wǎng)”熱情，催出了“電商管家”行業(yè)的新興萌芽，也帶來了50萬的人才缺口……一切似乎都印證了馬云那句話：“電子商務(wù)將改寫商業(yè)世界?！薄?BR>從蘇寧易購到國美，從銀泰網(wǎng)到中糧我買網(wǎng)，從百麗到美邦，“隨著電子商務(wù)的熱潮廣泛傳播，越來越多的傳統(tǒng)線下企業(yè)意識到電子商務(wù)的巨大商機(jī)，紛紛開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)甚至是朝電商型企業(yè)轉(zhuǎn)型?！?上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司算是“電商管家”中的佼佼者，其副總裁裴大鵬也是最早意識到“電商管家”這一行有利可圖的人物之一。
“‘電商管家’，在業(yè)內(nèi)通常稱為第三方運(yùn)營服務(wù)商，簡稱代運(yùn)營服務(wù)商。主要指為終端電商用戶提供項(xiàng)目咨詢、品牌策劃、營銷推廣、官網(wǎng)運(yùn)營、第三方平臺店鋪運(yùn)營、店鋪裝修、在線客服、訂單處理、倉儲發(fā)貨等服務(wù)的電子商務(wù)服務(wù)商?！迸岽簌i向網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報記者詳細(xì)解釋了“電商管家”的含義。
當(dāng)然，嗅到并推動這一商機(jī)的還有很多人。
2012年新年伊始，商務(wù)部《關(guān)于“十二五”時期促進(jìn)零售業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》正式出爐。其中進(jìn)一步明確指出，要穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購物、手機(jī)購物等無店鋪銷售，鼓勵大型零售企業(yè)開辦網(wǎng)上商城;
“到2015年，我國成規(guī)模企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)達(dá)80%以上，網(wǎng)絡(luò)零售額相當(dāng)于當(dāng)年社會消費(fèi)品零售總額的9%以上。”在2011年電子商務(wù)大會上，商務(wù)部發(fā)布“十二五”電子商務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見;
CNNIC統(tǒng)計，截至2010年年底，43%的中國企業(yè)有意進(jìn)入或已經(jīng)建立電子商務(wù)服務(wù)，或者已經(jīng)進(jìn)軍電子商務(wù)市場。
……
這一切，似乎都透露出一個信號：傳統(tǒng)零售業(yè)觸網(wǎng)已是大勢所趨。
然而，當(dāng)眾多傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)喜結(jié)良緣之后，卻發(fā)現(xiàn)喜帕背后的新娘并非想象中那般“溫婉動人”，婚后的生活也不像之前所料那般“幸福美滿”。
首先出現(xiàn)“狀況”的就是美邦服飾。其在不久前發(fā)布公告稱：因盈利難以保障，公司決定停止運(yùn)營“邦購”電子商務(wù)業(yè)務(wù)。對此，業(yè)內(nèi)人士分析稱，造成“邦購”投入產(chǎn)出比例低的原因主要在于：網(wǎng)站技術(shù)、專業(yè)的電商人才和物流。而這些，正是傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的軟肋。
仔細(xì)研究傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的案例不難發(fā)現(xiàn)，真正叫好又叫座者，能有幾何?他們不是如邦購般中途夭折，便是如中糧我買網(wǎng)般不溫不火。今時今日，我國似乎仍未有聽說傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的異常成功的案例。那么，實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的傳統(tǒng)企業(yè)，緣何會折戟電子商務(wù)?
“傳統(tǒng)行業(yè)、品牌商家往往在線下的渠道和營銷方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但缺乏電子商務(wù)的自主運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)?！碧熵埞P(guān)部負(fù)責(zé)人顏喬說。以傳統(tǒng)企業(yè)入駐天貓為例，“如何打造精美的網(wǎng)店頁面，如何為寶貝拍照，如何在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行營銷推廣，怎樣在直通車上進(jìn)行廣告投放才能使性價比達(dá)到最高，如何管理網(wǎng)店的庫存、物流和供應(yīng)鏈?這一系列的問題都可能是傳統(tǒng)商家的短板，阻礙其在線上進(jìn)行銷售?！边@一觀點(diǎn)與裴大鵬不謀而合：電子商務(wù)與傳統(tǒng)的商務(wù)模式有著很多不同的地方，比如營銷推廣、品牌策劃、貨品管理、訂單處理、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。而傳統(tǒng)的企業(yè)沒有這樣的人才和業(yè)務(wù)體系來滿足電子商務(wù)業(yè)務(wù)的需求，若要建立新的電子商務(wù)團(tuán)隊，又要考慮人力、成本、周期、業(yè)務(wù)風(fēng)險等問題。
“對于一些大品牌、大廠商而言，網(wǎng)絡(luò)只是其嘗試開辟的新渠道，為網(wǎng)店重新培養(yǎng)、建立一只專門的隊伍，既不經(jīng)濟(jì)，效果也未必好?！鳖亞讨贝羵鹘y(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的要害。
“相比自己成立電商部門從事電商業(yè)務(wù)的高風(fēng)險，更多的品牌選擇了和專業(yè)的電商外包服務(wù)商合作的方式開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)?！币呀?jīng)做了5年“管家”的麗人麗妝，其總經(jīng)理黃韜對這一行業(yè)已經(jīng)非常了解。
在這樣一系列背景下，“電商管家”們應(yīng)運(yùn)而生。
“管家”多了，相應(yīng)的人才缺口也大了。據(jù)電商平臺天貓統(tǒng)計，目前，天貓有約5萬商家、7萬個品牌入駐，按調(diào)查所得的比例測算，有外包業(yè)務(wù)想法的天貓賣家超過4萬家。通常，每家賣家平均需要12人左右提供上述“管家”服務(wù)，僅天貓一家平臺即需50萬左右的電商人才。“一才難求”局面正在形成。
