電阻焊機迎來百花爭艷的年代
電阻焊機行業(yè)講迎來一個繁華的時期。 進入21世紀，國家實施振興裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略，將發(fā)展大型、精密、高速數(shù)控裝備和數(shù)控系統(tǒng)及功能部件列為16項重點振興領域之一。國家政策支持的推動和市場需求的拉動，特別是汽車工業(yè)的快速發(fā)展致使焊接設備需求旺盛。中國焊機工業(yè)迅速走出低谷，迎來了前所未有的黃金機遇。
近年來，由于中國市場的開放及經(jīng)濟發(fā)展的吸引力，特別是進入黃金發(fā)展期以來，引起了世界知名焊接企業(yè)的關注，紛紛投重資進入中國市場，如伊薩公司在張家港建立生產(chǎn)公司，米勒在北京附近地區(qū)投資建廠，林肯公司正與國內(nèi)企業(yè)頻頻接觸，德國雷姆公司在濟南建立了中國銷售部。生產(chǎn)適合中國市場需要的焊機。
高效率的產(chǎn)生有賴于信息技術和制造技術的融合，先進的制造手段、自動化的生產(chǎn)設備確保了高效率的工廠運行和產(chǎn)品質量，技術、銷售、生產(chǎn)、管理各部門的數(shù)據(jù)在一個網(wǎng)絡下流動，信息完全共享，實現(xiàn)縮短生產(chǎn)準備時間、縮短交貨周期、提高生產(chǎn)效率、降低成本的目標。 數(shù)字化的發(fā)展進程要求焊機企業(yè)實施組織機構改革，建立以顧客為核心的經(jīng)營結構，使各部門與客戶實現(xiàn)等距離，為顧客提供最佳的技術支持和服務。這就需要將各類信息準確傳達和分配，實現(xiàn)高速和高效的信息流。 外資獨資企業(yè)不僅在國內(nèi)生產(chǎn)先進的焊接設備，而且?guī)砹诵碌慕?jīng)營管理理念和模式，形成了國企、民營和外資三足鼎立，三分天下的競爭共贏局面。
2010年8月累計我國的電焊機行業(yè)銷售收入達到了38.01億元，比2009年同期增長了17.34%，利潤總額為2.81億元，比上一年同期增長了9.25%，資產(chǎn)總計為51.96億元，比2009年同期街道節(jié)23.2%，全國有77.31%的企業(yè)實現(xiàn)了贏利，行業(yè)的資金利潤率達到了6.78%。這標志中國焊機產(chǎn)業(yè)進入了成熟發(fā)展期。
如今我國的焊接設備產(chǎn)業(yè)面臨這樣的一個現(xiàn)狀，由于大大小小的設備企業(yè)在資金、設施、技術等方面參差不齊，差距懸殊，故其企業(yè)品牌戰(zhàn)略的出發(fā)點也是不盡相同的?？傮w來看，國內(nèi)焊接設備企業(yè)在品牌建設與品牌戰(zhàn)略實施上的努力是遠遠不夠的，具體體現(xiàn)有出發(fā)點低，設備水平低，低水平重復性建設現(xiàn)象嚴重，價格競爭陷入惡性循環(huán)的怪圈，利潤空間狹小，這些問題的解決都有待全新液體灌裝機企業(yè)品牌戰(zhàn)略的出臺與實施。
我國部分焊接設備企業(yè)缺乏一種迎難而上，不甘寂寞、勇于突擊的精神，更多的情況是隨大流，安于現(xiàn)狀，不思進取，這種心態(tài)去介入競爭日趨激烈的國際市場是毫無勝算的，甚至連入場的機會都沒有，由此我們強調(diào)焊接設備企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要性。
