東莞數控機床行業(yè)：高檔數控機床行業(yè)的發(fā)展方向
我國已連年成為世界機床制造第一大國，但同時也是世界第一大進口國，這闡明我國高檔數控機床還不能滿足國內需求。限制要素之一就是高檔功用部件還受制于人，大量從國外進口。不久前，中國機床工具工業(yè)協會經過了《機床工具行業(yè)“十二五”期間工作要點(試行)》，把“著力提升中高檔數控系統和功用部件的配套才能”作為行業(yè)“十二五”期間的重點任務之一，并提出了“兩條腿走路”的方針。cnc數控車床,CNC車銑復合機
機床協會常務副理事長吳柏林表示，“兩條腿走路”就是要充沛調動各方面的資源和開展積極性，在積極支持專業(yè)化企業(yè)加快開展的同時，也鼓舞和支持有條件的機床主機企業(yè)依據本身需求延伸產業(yè)鏈，積極介入數控系統和功用部件產業(yè)的開展，從而加速中高檔數控系統和功用部件產業(yè)的開展進程。專業(yè)化企業(yè)應與主機廠親密分離，構成開發(fā)與應用的產業(yè)聯盟和利益共同體。精旺數控機床科技有限公司,公司創(chuàng)辦于2002年，從事國內外名優(yōu)機床，生產銷售CNC數控車床、CNC立式加工中心、CNC多門加工中心等。2008年開始開發(fā)設計CNC數控車床等系列，本公司有獨立的設計研發(fā)團隊技術人員，工廠有配套的日本和臺灣高科技企業(yè)合作，有數控化系統、精密主軸、軸承、絲桿、直線軌。本公司以高品質優(yōu)質服務、信譽至上面向市場與客戶共創(chuàng)共贏、共創(chuàng)輝煌。
對此，在機床協會組織的會議上，來自功用部件行業(yè)的企業(yè)擔任人也紛繁表達了本人的見地。
倡議一：應防止大而全、小而全
廣東高新凱特精細機械股份有限公司總經理趙美玲表示：“這就是說支持和鼓舞有條件、有才能的企業(yè)研發(fā)作產中高檔功用部件和數控系統。只需做得好的企業(yè)，不論是主機廠，還是功用部件專業(yè)廠，都應該支持并促進其加速往中高端開展?！?/P>
但她提出兩個疑問：一個是機床工具行業(yè)到底應該走“大而全”還是“專業(yè)化消費”的道路?另外一個就是，主機廠要做功用部件具備哪些優(yōu)勢呢?
廣州數控設備有限公司董事長何敏佳以為：“支持主機廠樹立數控系統研討部門，開發(fā)中高檔數控軟件功用，開發(fā)專用加工工藝軟件模塊。系統的硬件、伺服驅動安裝與伺服電機應由系統專業(yè)廠消費配套，不宜反復建立消費車間。”
山東博特精工股份有限公司董事長李保民說：“為了加快功用部件的開展，主機廠家能夠在有才能的狀況下，參加功用部件的開展中來。但我個人以為，主機廠家在這方面的介入要經過充沛思索。以什么方式介入?介入什么?十分值得研討。要充沛分離本身的優(yōu)勢，并要防止走大而全、小而全的路子。”
倡議二：馬扎可形式可自創(chuàng)
武漢華中數控股份有限公司董事長陳吉紅提出，長期以來，我國數控系統與數控機床的開展呈現“兩張皮”的現象比擬突出。兩者沒有構成相互支持、相互促進和共同進步的場面，也沒有構成開發(fā)與應用產業(yè)聯盟和利益共同體的戰(zhàn)略協作關系，這不只限制我國數控機床產業(yè)的開展和市場競爭力，更限制了我國數控系統行業(yè)的開展。
據陳吉紅引見，國際上開展數控系統產業(yè)有三種形式，每種形式各有優(yōu)劣。
其一是西門子形式。即系統廠專業(yè)消費各種規(guī)格的數控系統，提供各種規(guī)范型的功用模塊，為全世界的主機廠提供批量配套，例如，發(fā)那科、西門子、三菱等主要消費數控系統。這種形式的優(yōu)點是主機廠和系統廠發(fā)揮各自的優(yōu)勢，有利于構成專業(yè)化、范圍化消費。但缺陷是系統廠和主機廠主要是買賣關系，雙方分離不夠嚴密。
其二是哈斯形式，即主機廠獨立開發(fā)數控系統，并與其自產的數控機床配套銷售。如美國哈斯公司、意大利菲迪亞等，這些公司創(chuàng)建之初是從數控系統研發(fā)起步，為了推行數控系統，開端了數控機床的消費銷售。其缺陷是主機廠獨有品牌的數控系統很難被其他主機廠選用。
其三是馬扎克形式，即主機廠在系統廠提供的開發(fā)平臺上，研發(fā)自主品牌的數控系統，并與所自產的數控機床配套銷售。如日本馬扎克、森精機等公司，在三菱、發(fā)那科公司提供的數控系統平臺上，停止二次開發(fā)，構成本人的數控系統品牌。這一形式既防止了另外兩種形式可能呈現的缺陷，又發(fā)揚了其本身的優(yōu)點。
陳吉紅以為：馬扎克形式是主機廠開展數控系統產業(yè)最合適的形式。而施行這一形式的關鍵是：系統廠源源不時地為主機廠提供數控系統平臺技術，構成主機廠和系統廠共同開發(fā)與應用的產業(yè)聯盟和利益共同體?！笆晃濉逼陂g，華中數控積極與大連機床、北一機、武重集團、南通機床等重點機床企業(yè)樹立戰(zhàn)略協作關系，大大促進了中高檔國產數控機床和數控系統開展。
倡議三：產業(yè)政策需傾斜
煙臺環(huán)球機床附件集團有限公司董事長張萬謀提出，多年來，功用部件消費企業(yè)不斷在“重主機輕配套”和“重洋輕土”的環(huán)境下困難前行，不進則退。由于“附件”、“部件”稱號的“非主要性”特征，使功用部件產業(yè)很難享用“主體”般的注重。
雖然近幾年扶持力度在不時加大，但由于相關消費企業(yè)根底單薄、范圍偏小、自主創(chuàng)新才能不強、技術投入缺乏等緣由，效果差強者意，遠沒有構成產業(yè)化配套才能。
因而，要想開展功用部件行業(yè)，充沛調動消費企業(yè)的積極性，首先應給其與主機一樣的注重，在產業(yè)政策上應給予一定的傾斜。
其次，功用部件行業(yè)要開展，必需在產學研用聯盟體系建立上有所作為，而其最終的落腳點是應用。因而，倡議政府出臺一些鼓舞行業(yè)用戶采用國產數控機床及功用部件的政策，多給國產功用部件一些時機。同時，功用部件企業(yè)本身也要在親密同主機廠的協作上多下功夫，由點及面，爭取在應用上產生示范效應，逐漸進步配套才能。
最后，功用部件廠要與主機廠結成戰(zhàn)略聯盟，加快開展，共同開展，以提升功用部件開展的速度。這是十分必要的開展之路，但應該說也十分不容易。究其緣由，張萬謀覺得有以下幾個方面：“一是我們的市場經濟開展還不完善;二是這幾年的高速開展讓大家產生了錯覺，以為數控機床沒什么難做的，紛繁上馬。至于說功用部件，都依托外購。但這幾年開展的結果是，我們給他人做了嫁衣。更重要的是，我們的機床程度卻沒有真正提升上來?！?/P>
倡議四：主機廠和系統廠應親密配合
大連光洋科技工程有限公司總經理于德海以為，要開展好數控系統，必需要做系統規(guī)劃，做到專精特，數控企業(yè)要與主機企業(yè)親密協作，更好地為主機效勞。搞數控系統的廠家必需要研討工藝，研討機床，還必需要研討關鍵的執(zhí)行部件，只要這樣才干搞分明數控系統要做什么事情，處理哪些問題。
研發(fā)數控系統，在流程、技術和工藝方面研討的內容與機床是完整不同的，主機廠的優(yōu)勢是對需求方面的理解比擬充沛。關于機床協會提出的“兩條腿走路”的觀念，我以為從滿足機床產業(yè)的開展需求來看是客觀的，絕對不可以讓搞軟件、搞控制、搞硬件的人，脫離了工藝和機械去搞數控系統，這樣絕對是搞不好的。所以，作為數控系統的制造企業(yè)，我們希望與主機制造企業(yè)親密協作，充沛為主機企業(yè)效勞。
搞任何技術，假如沒有完善的加工設計和系統規(guī)劃，沒有“專、精、特”的支撐，這個產業(yè)都是做不好的。這其中有著客觀規(guī)律，不是單純財力就能處理的問題。
至于說，鼓舞主機廠開發(fā)數控系統，關鍵是要看主機廠有沒有這方面的才能。開展高檔數控系統需求專業(yè)化的研發(fā)團隊、制造消費團隊和應用技術團隊，需求形形色色的實驗、測試條件乃至相關技術創(chuàng)新所需的企業(yè)文化氣氛，這些都不是僅用錢就能夠處理的，不能頭腦發(fā)熱。從過去的行業(yè)開展進程看，主機廠研制數控系統的勝利經歷不多，而且隨著數控技術的開展，難度會越來越大。
趙美玲則表示，有人這樣評價目前中國機床工具行業(yè)技術狀況：功用部件企業(yè)運用了世界上頂級的關鍵加工設備，卻沒能消費出一流的功用部件;主機廠采用了世界上頂級的數控系統、功用部件，卻沒有消費出一流的機床。不論是主機廠，還是功用部件企業(yè)，都有太多的技術、工藝問題需求攻克，應該在各自的行業(yè)中發(fā)揮“專業(yè)化”消費的優(yōu)勢，相互支持、相互促進，完成共同進步，合力促進整個行業(yè)的開展。
